目前可以看到很多微小型的专线继续挣扎着，有人开始唱衰专线。悲观者固然可恨，盲目乐观也不可取。无论在什么时候，企业要保持足够的危机感才能在大浪淘沙中脱颖而出。

真正做得好的专线老板都有一个明显的特征：人品好，诚信第一，服务理念强，重视客户第一体验感的企业虽然受市场冲击的也有，但是受压能力明显比部分小微专线强。

那么，在唱衰之下，出路在哪呢？让金顺来告诉你。

一、抱团取暖，拥抱平台

目前已经有了规模和气势的聚盟、三志、德坤等等，借助平台的某些优势有一定的生存空间，单打独斗的企业生存越来越困难。对于平台之风，可以说是此一时彼一时。未来专线联盟、联营等依旧会死灰复燃，平台趋势无法阻挡。

二、走精，专路线

      事实上经过长时间的业务资源积累和沉淀，专注于精与专的类似群体并不会受到太多外在影响，反倒受到市场冲击后变得更加理智，管理上更趋于精细化，最终立于不败之地。

三、打造口碑和品牌，创新与变革，寻找增值服务空间

努力尝试多元化发展，利用多样化的传播方式打造企业自身的品牌和口碑，在行业中塑造其品牌和服务，再将服务继续延伸，比如替客户包装或者打包装，提供除了运输之外的增值服务或者做成小微企业供应链环节的重要运输桥梁，货物时效、运输质量和服务都能优于一般专线，以软实力超越一般专线，为自己拓展生存空间。

最后，突破传统瓶颈，努力创新。在务实的基础上不断摸索和改变，做好提升服务质量的基础。把客户当做合作伙伴，供应商一样的态度和企业共同存活的理念，相互之间互相依存、融入。无论是一票到底还是门到门终端服务都能以快、好的服务做下去，企业才能不断成长。

惜货如金，值得托付——金顺速运

返回